Blueprint to Business Growth
—Strategi Perencanaan Tahunan untuk Scale Up

Menyiapkan strategi pertumbuhan 2026 mulai dari evaluasi perfoma bisnis, perumusan goal & strategi, re-planning keuangan, serta pengembangan tim untuk mencapai scale-up yang berkelanjutan.

Dipercaya oleh Ratusan Founder

500+

Alumni Bootcamp

95%

Lebih siap menyusun strategi

Register Subscribe to our newsletter
Problem Illustration

Banyak pebisnis yang masuk tahun baru dengan semangat tinggi, tapi… tanpa arah yang jelas.

Akibatnya?

Strategi nggak sinkron antar tim

Keuangan nggak punya proyeksi jelas

Pertumbuhan bisnis stagnan atau malah menurun

Padahal, bisnis yang sukses selalu dimulai dari perencanaan yang tepat.

Di sinilah Blueprint to Business Growth Bootcamp hadir

Program intensif selama 2 minggu yang bantu kamu merancang strategi bisnis tahunan yang terukur, realistis, dan siap dieksekusi. Semua disusun oleh praktisi berpengalaman lebih dari 10 tahun, dengan pendekaran praktis, tidak teoritis.

Evaluasi Performa Bisnis

Evaluasi Performa Bisnis dengan Tepat

Belajar menilai performa bisnis secara objektif dan menemukan celah untuk pertumbuhan yang lebih baik.
Strategi Tahunan

Menyusun Strategi Tahunan yang Selaras

Rumuskan strategi bisnis yang selaras dengan visi besar menggunakan Rockefeller Habits Framework.
Proyeksi Keuangan

Membuat Proyeksi Keuangan yang Realistis

Kuasai dasar financial modeling dan simulasi pertumbuhan bisnis yang applicable.
People Management

Mengelola Tim agar Tetap Selaras

Pastikan seluruh tim selaras dengan arah dan strategi bisnis menggunakan OKR yang actionable.

Program dengan 1000+ Alumni

Top 1% Mentor Berpengalaman, Kurikulum Praktis, & Output Siap Eksekusi

5

Sesi Intensif

Dalam 2 Minggu

Speaker
01

Evaluasi Perfomance Bisnis

Belajar menilai performa bisnis & menemukan celah untuk tumbuh.

  • • Evaluasi Kinerja Bisnis
  • • Alat Ukur Kinerja Bisnis
  • • Workshop Evaluasi Performance Bisnis

Andreas Senjaya

Selasa, 9 Desember 2025 | 19.00-21.00 WIB
Speaker
02

Perencanaan Goal, Target, & Strategi

Rumuskan strategi bisnis dengan Rockefeller Habits Framework.

  • • Memahami Goal dan Target Bisnis
  • • Pembuatan Strategi Bisnis
  • • Workshop Pembuatan Perencanaan Bisnis dengan Framework Rockefeller Habbit

Andreas Senjaya

Kamis, 11 Desember 2025 | 19.00-21.00 WIB
Speaker
03

Penurunan Strategi & Pembuatan Alat Ukur

Ubah strategi jadi target yang terukur dan actionable.

  • • Menurunkan Strategi Bisnis ke dalam Target Terukur
  • • Perancangan OKR
  • • Workshop Pembuatan OKR

Andreas Senjaya

Selasa, 16 Desember 2025 | 19.00-21.00 WIB
Speaker
04

Check Up & Re-Planning Keuangan

Kuasai dasar proyeksi keuangan dan simulasi pertumbuhan bisnis.

  • • Pengantar Financial Model
  • • Penyusunan Proyeksi Keuangan
  • • Simulasi Financial Modeling

Topan Bayu

Kamis, 18 Desember 2025 | 19.00-21.00 WIB
Speaker
05

People Management & Eksekusi

Pastikan seluruh tim selaras dengan arah dan strategi bisnis 2026.

  • • Sosialisasi dan Internalisasi Rencana dan Strategi Bisnis
  • • Monitoring Rencana dan Strategi Perusahaan
  • • Alignment Organisasi Bisnis dengan Rencana dan Strategi

Andreas Senjaya

Selasa, 23 Desember 2025 | 19.00-21.00 WIB

Yang Kamu Dapatkan

Rekaman kelas — akses seumur hidup

Tonton ulang materi kapan saja

Template & worksheet siap pakai

Tools praktis untuk implementasi langsung

Materi eksklusif yang mudah dipahami

Konten yang dirancang untuk praktisi

Workshop langsung (bukan cuma teori)

Hands-on experience dengan kasus nyata

Bimbingan dari mentor berpengalaman

Founder, investor, dan advisor bisnis sukses

Belajar dari Praktisi Berpengalaman

Didampingi langsung oleh founder dan investor berpengalaman yang telah membangun dan mendampingi ratusan startup

Andreas Senjaya

Andreas Senjaya

Co-Founder Founderplus

10+ Tahun Pengalaman sebagai Founder, Investor, dan Startup Advisor

Pernah mengikuti accelerator di US, Korea, dan Singapura

Pemenang lebih dari 10 kompetisi pitching nasional & internasional

Memberikan masukan fundraising ke 100+ startup founder di Asia Tenggara

Topan Bayu Kusuma

Topan Bayu Kusuma

CEO Founderplus

14+ tahun berpengalaman sebagai Founder & Financial expert

Spesialis dalam Financial Modeling dan Strategic Planning

Membantu 200+ startup dalam menyusun financial projection

Mentor di berbagai program inkubasi dan accelerator

Mau masuk 2026 dengan strategy yang clear
atau ngulang pola yang sama?

Planning 2026 dimulai sekarang, bukan pas 1 Januari.

Batch terakhir 2025:

Mulai 9 Desember

Harga Normal

Rp 1.500K

Hemat 35%

Rp 975K

Early Bird

Hanya untuk 30 founder pertama

DM untuk info lebih lanjut

Slot terbatas. Bootcamp ini bukan untuk semua orang.

Hanya untuk kamu yang:

  • Serius mau scale bisnis di 2026
  • Siap invest waktu 10 jam dalam dua minggu
  • Nggak cuma mau tahu, tapi mau execute

Seberapa beda bisnismu di akhir 2026
kalau strategi kamu udah clear dari sekarang?

Sneak Peek Materi Bootcamp

Intip sebagian kecil dari materi eksklusif yang akan kamu pelajari di bootcamp ini

One Page Strategic Plan

One Page —Strategic Plan

Framework lengkap untuk menyusun strategi bisnis dalam satu halaman yang powerful

KPI vs OKR

OKR Framework

Keputusan Pendanaan

Financial Planning

Goal Setting Roadmap

Goal Roadmap

Scoring OKR

Scoring OKR

Timeline Planning

Timeline Planning

Strategic Framework

Strategic Framework

Testimoni Alumni Founderplus

Mendengar Kisah Sukses dan Pengalaman Transformatif Alumni Founderplus

"Dari awal sampai akhir materinya daging semua. Paling senang dengan materi penurunan strategi besar jadi rencana eksekusi yang clear"

Titin Prihantini, S.ST., Bd., M.Kes

Klinik Pratama Rawat Inap TIIN Holistic Care

"Expertise & pengalaman pemateri super relevan. Bukan ilmu yg bisa didapetin di youtube. Banyak real-case hasil experience"

Rudi Setiyono, SM

CEO Lubay Bakery

"Suka banget materi sesi 1 tentang cara mengevaluasi performance. Jadi tahu bagian2 yg awalnya blind spot selama ini"

Akbar Tafsili

CEO Skolla Edu

FAQ

Pertanyaan yang sering ditanyakan

Ya, bootcamp ini dirancang untuk founder di semua level. Materi disusun secara terstruktur mulai dari fundamental business planning hingga advanced strategy execution. Baik kamu baru memulai bisnis atau sudah running beberapa tahun, framework yang diajarkan bisa langsung diterapkan sesuai tahap bisnismu.

Bootcamp berlangsung selama 2 minggu dengan 5 sesi intensif (9-18 Desember 2025). Setiap sesi berdurasi 2 jam (09.00-11.00 WIB) via Zoom. Kamu juga mendapat akses rekaman selamanya, template & worksheet, plus 1x office hour untuk review plan kamu bersama Andreas.

Setiap sesi ada dedicated Q&A time untuk diskusi langsung dengan mentor. Selain itu, kamu akan mendapat akses ke private community untuk diskusi dengan sesama peserta dan mendapat feedback. Plus, ada 1x office hour khusus untuk konsultasi mendalam tentang strategic plan kamu.

Bangun bisnis yang jalan, bukan cuma ide di kepala

Jawab beberapa pertanyaan singkat tentang kondisi bisnismu, dan kami akan rekomendasikan kelas paling relevan: validasi masalah customer, bagi saham co-founder, sampai mindset founder yang tahan banting. Fokus, praktis, langsung bisa dipakai.

Mulai Blueprint to Business Growth Tanya program lainnya